地元工務店の強み
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営業力で仕事をしているわけではなく、
地元での口コミや紹介がメインのため、
施工はもちろん引渡し後のメンテナン
ス、人と人とのつながりを大事にして
います。
設計者と施工者が密接に係わり合
いますので、お施主様の真意が伝
わりやすい上、意思のすれ違いが
少なく比較的早く現場に反映され
ます。
工務店というと昔ながらの家づく
りをコツコツ・・・というイメー
ジがあるかも知れませんが、最近で
はハウスメーカーや設計事務所並に提案
力を発揮する工務店が増えています。
設計〜積算〜施工まで担当者が全て
把握しながら業務を進めるので、人
件費のロスが少ない。
首都圏を例に住宅施工棟数のシェア率をみると、大手ハウスメーカーなどが含まれる年間施工棟数１，０００棟以上の会社のシェアは３４％です。
年間施工棟数が１，０００棟未満の会社のシェアは６６％もあります。また、１００棟未満の会社だけをみてもそのシェアは４２％と、半分近い比率を占めている事がわかります。尚、関西圏では１００棟未満の会社が６５％となっており、首都圏よりも中小企業の比率が高くなっています。
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実際に建物にかかる費用以外のものを間接経費
といいます。総合住宅展示場への出店やＴＶＣ
Ｍなどの宣伝ではなく、地域の折込チラシ程度
の営業なので営業経費が少なく、その分価格が
安い。
施工上の制約が少ない、家を作品化
しない等、住む人の都合優先で一品
生産の家を作ってもらう事が出来、
自分なりのこだわりを強くもってい
る人に向いています。
実際に現場に立つ施工者でもある
ので、建築のプロとしての意見を
聞くことができる。また、建築材
料を良く知っている。
一度に沢山の現場をかかえていないので
会社の都合ではなくお施主様側のスケジュ
ールに合わせた施工計画を立ててくれる。 |
見積書には具体的に表示されない間接経費。しかし、これらのものが無償であるわけではなく、お客様が知らず知らずのうちに間接的に負担しているのです。 |
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